Enter your keyword

post

Kỹ năng tạo động lực làm việc

Kỹ năng tạo động lực làm việc

Giảng viên

TS.LS Bùi Quang Tín

ThS. Mã Thanh Danh

Trainer/Coaches Tuyết

Trainer/coach Nguyễn Văn Hữu

TS. Châu Đình Linh

Trainer Đặng Tiến Dũng

Chương trình đào tạo

Bài

Tên phần học

 

Phần 1 – Động cơ, động lực và tạo động lực

1

Động cơ và 3 đặc tính của động cơ

2

Động lực, tạo động lực và hệ thống động viên

3

Mối quan hệ giữa tạo động lực và hiệu suất làm việc

 

Case study và bài tập nhóm

 

Phần 2 – Các lý thuyết tạo động lực

4

Lý thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow

5

Lý thuyết ERG

6

Lý thuyết 2 nhân tố (nhân tố động viên và nhân tố duy trì)

7

Lý thuyết về các nhu cầu thúc đẩy của McClelland

8

Lý thuyết công bằng

9

Lý thuyết kỳ vọng

 10

Lý thuyết thiết lập mục tiêu

11

Lý thuyết đặc điểm công việc

 

Case study và bài tập nhóm về các lý thuyết cho ngành ngân hàng

 

Phần 3 – Vận dụng các lý thuyết tạo động lực vào ngành ngân hàng

12

Vận dụng các lý thuyết vào ngành ngân hàng

13

Phương pháp tạo động lực cho bản thân và thay đổi tư duy nhà quản lý

13.1

Người quản lý phải thay đổi tư duy của bản thân

13.2

Người quản lý phải làm gương để tạo động lực nhân viên

13.3

Rèn luyện phẩm chất và sức ảnh hưởng lên nhân viên

14

Các phương pháp tạo động lực cho nhân viên

14.1

Đối với nhân viên mới

14.2

Đối với nhân viên có kinh nghiệm

14.3

Đối với nhân viên giàu kinh nghiệm

14.4

Đối với nhân viên cốt cán

 

Các bài tập nhóm về tạo động lực cho nhân viên trong ngành ngân hàng

 

Tổng kết khóa học

Mục tiêu đào tạo

Kiến thức

  • Học viên sẽ thông hiểu về động cơ, tạo động lực và hệ thống động viên
  • Học viên sẽ vận dụng được khung lý thuyết tạo động lực cho từng trường hợp quản lý nhân viên tại đơn vị chi nhánh ngân hàng
  • Học viên có thể tổng hợp riêng các giải pháp tạo động lực phù hợp tại nơi mình công tác

Kỹ năng

  • Thực hiện thuần thục các kỹ năng tạo đông lực dựa trên các bối cảnh bài tập tình huống

Thái độ

  • Học viên lắng nghe và đúc kết được được quan điểm phù hợp trong bối cảnh tạo động lực ở bộ phận mình quản lý

Phương pháp đào tạo

  • Truyền đạt khung lý thuyết về tạo động lực và hệ thống động viên
  • Bài tập trắc nghiệm cái nhân về tạo động lực
  • Tương tác trao đổi để mỗi học viên thể hiện quan điểm
  • Giải quyết tình huống mô phỏng thực tế
  • Bài tập nhóm 
  • Bài tập tình huống

Đối tượng tham gia

  • Giám đốc, quản lý phòng ban trong các công ty

khuyến mãi

Trích hoa hồng cho người giới thiệu học viên tham dự khóa đào tạo: 20% / học viên
Đăng kí cùng lúc 2 người trở lên giảm 5%
Đăng kí combo 2 khóa trở lên giảm 15%
Đăng kí trước ngày khai giảng 7 ngày giảm 10%

Thông tin khóa học

Thời Gian: Khai giảng thường xuyên hàng tuần (4 buổi/ khóa):
1. Khóa học cuối tuần:
Học thứ 7 và Chủ nhật  (Sáng: từ 8h00 – 11h30; Chiều: từ 13h30 – 17h00)
2. Khóa học buổi tối:
Tối 2 – 4 – 6 và Chiều chủ nhật
Tối 3 – 5 – 7 và Chiều chủ nhật
Chiều: từ 13h30 – 17h00; Tối: từ 18h00 – 21h00
Địa Chỉ:
Hội sở chính Trường Doanh nhân Bizlight, 419/9 Chu Văn An, phường 12, quận Bình Thạnh, thành phố Hồ Chí Minh

Chứng chỉ khóa học

Học viên sẽ được cấp chứng nhận của Trường Doanh nhân BizLight và chứng chỉ của Trường Đại học Kinh tế TP.HCM sau khi hoàn thành khoá học.

Brochure khóa học